當(dāng)ChatGPT、Claude等大模型把“AI生成原型”“AI寫需求文檔”變成基礎(chǔ)能力,產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力,突然從“會(huì)畫原型”變成了“會(huì)用AI+懂業(yè)務(wù)”——這恰恰是30歲以上、有5年+經(jīng)驗(yàn)的資深產(chǎn)品經(jīng)理的“主場”。
30+產(chǎn)品經(jīng)理的第一個(gè)優(yōu)勢,是“見過足夠多的產(chǎn)品”——從0到1做過APP、畫過數(shù)百頁原型、和開發(fā)撕過需求,早就摸透了“產(chǎn)品的底層邏輯”:哪些是支撐功能的“底座”(比如用戶系統(tǒng)、支付接口),哪些是面向用戶的“應(yīng)用層”(比如首頁推薦、下單按鈕),哪些交互設(shè)計(jì)是“好看不實(shí)用”的坑。
當(dāng)AI生成一份看似完美的原型時(shí),資深產(chǎn)品經(jīng)理能一眼看出“這里缺了支付回調(diào)的邏輯”“那個(gè)功能沒考慮多端適配”——這種“框架判斷力”,是剛畢業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理靠AI學(xué)不會(huì)的,也是企業(yè)最需要的“落地能力”。
AI的能力邊界,在于“輸入的提示詞質(zhì)量”。而B端產(chǎn)品(比如CRM、OA、醫(yī)療醫(yī)保系統(tǒng))的提示詞,需要“業(yè)務(wù)知識+系統(tǒng)邏輯”的雙重儲(chǔ)備——比如醫(yī)療行業(yè)的醫(yī)保檢測,要懂“DRG/DIP付費(fèi)規(guī)則”;財(cái)務(wù)系統(tǒng)要懂“稅務(wù)總局的票據(jù)要求”。
這些“行業(yè)暗知識”,不是查資料能學(xué)會(huì)的,得靠30+產(chǎn)品經(jīng)理“跑過客戶、踩過坑”的經(jīng)驗(yàn)。他們寫出的提示詞,能讓AI生成“符合監(jiān)管要求”“貼合業(yè)務(wù)流程”的功能清單,而不是“看起來完美卻無法落地”的空中樓閣。
AI能生成小程序原型,但不懂“微信小程序的授權(quán)規(guī)則”;能畫APP界面,卻不知道“蘋果AppStore的審核紅線”。而30+產(chǎn)品經(jīng)理早就“踩過所有坑”:比如小程序必須做“用戶隱私協(xié)議彈窗”,APP要支持“游客模式+蘋果登錄”,這些“用戶行為閉環(huán)”的細(xì)節(jié),是AI的“知識盲區(qū)”,卻是產(chǎn)品上線的“必經(jīng)之路”。
年輕產(chǎn)品經(jīng)理可能會(huì)為“一個(gè)按鈕的位置”糾結(jié),但30+產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)想“這個(gè)功能未來要支持10萬用戶,得用微服務(wù)還是單體架構(gòu)?”“這個(gè)接口要留擴(kuò)展字段,方便后續(xù)對接AI智能體”——這種“從0到100”的架構(gòu)思維,是AI無法替代的,因?yàn)锳I不懂“業(yè)務(wù)的增長性”,只懂“當(dāng)前的需求”。
AI能生成“需求排期表”,但不懂“這個(gè)需求是老板要的緊急任務(wù)”“那個(gè)需求是用戶的剛需”。30+產(chǎn)品經(jīng)理的“經(jīng)驗(yàn)雷達(dá)”,能快速判斷“哪些需求要先做”“哪些需求是偽需求”——他們用AI做“輔助排期”,但用經(jīng)驗(yàn)做“最終決策”,這才是企業(yè)最需要的“業(yè)務(wù)判斷力”。
當(dāng)“經(jīng)驗(yàn)”成為AI時(shí)代的“稀缺資源”,30+產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值,早已從“畫原型寫文檔”變成了“用AI放大經(jīng)驗(yàn)價(jià)值”。但即便如此,“想法落地”仍需專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的支撐——比如,你懂醫(yī)療醫(yī)保的業(yè)務(wù)邏輯,想做一個(gè)智能審核的小程序;或是你懂電商CRM的需求,想搭一個(gè)AI智能體工作流,這些“AI+業(yè)務(wù)”的落地,需要“懂開發(fā)+懂AI”的團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。
這正是火貓網(wǎng)絡(luò)的核心價(jià)值:我們聚焦網(wǎng)站開發(fā)、小程序開發(fā)、智能體工作流開發(fā)三大業(yè)務(wù),用技術(shù)幫30+產(chǎn)品經(jīng)理把“經(jīng)驗(yàn)+AI”的想法變成可運(yùn)行的產(chǎn)品。比如,某醫(yī)療行業(yè)的30+產(chǎn)品經(jīng)理,想做一個(gè)“醫(yī)保報(bào)銷智能審核”小程序,火貓幫他完成了“小程序前端開發(fā)+智能體工作流搭建+后臺數(shù)據(jù)對接”,讓AI模型的“審核規(guī)則”快速落地;又比如,某電商企業(yè)的資深產(chǎn)品經(jīng)理,想優(yōu)化CRM系統(tǒng)的“客戶跟進(jìn)流程”,火貓幫他搭建了“智能體工作流”,讓AI自動(dòng)觸發(fā)“客戶復(fù)購提醒”“售后跟進(jìn)”等流程,大幅提升了運(yùn)營效率。
AI不是產(chǎn)品經(jīng)理的“對手”,而是“放大鏡”——它放大了30+產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值;而火貓網(wǎng)絡(luò),是“轉(zhuǎn)換器”——把“經(jīng)驗(yàn)+AI”的想法,轉(zhuǎn)換成可落地的商業(yè)產(chǎn)品。如果你是30+產(chǎn)品經(jīng)理,想讓自己的AI想法更快落地;或是企業(yè)想找“懂業(yè)務(wù)+懂AI”的產(chǎn)品解決方案,歡迎聯(lián)系火貓網(wǎng)絡(luò):
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